森海考虑卖业务这茬事······明明是好事嘛。

duron667

森海的娱乐消费类业务板块好比是个大椰子，挂的很高人人能看见，但皮多肉少。品牌号召力和渠道网络是其主要价值，但其中技术价值很低。

它这部分资产总体价值还很高，接手后等于马上获得一个庞大的产销链，马上拿到一定市场占有率，甚至森海可以把牌子授权给买家继续用很久。但是这个业务板块虽然不小，可价值在森海手里缩水太快，森海两年前收购音频技术公司希望提振板块技术含量，提高资产综合价值，企图在蓝牙和虚拟音频技术上对抗苹果和SONY，但目前来看杯水车薪看不见希望，则缩水趋势不可逆。森海并不是撑不住了，说要完蛋未免太夸张，它是希望把这个板块早卖个好价钱，好比手里一只见顶股票在没跌破支撑位时候出手，这是赚钱的！！这样等于是把养大的勤快能干闺女趁还没老及时嫁个有钱人家，再收个高彩礼，这对森海是利益最大化的好事。怎么卖可以再商量，总之不能二八靠成三八，等到椰子落地那天，那时候就没有好价钱可卖。定睛看看你刚买到的森海产品包装盒上的hi-res LOGO吧，那可是竞争对手的东西，因为竞争对手在卖标准，在引导市场，森海无标准可卖，事实上是已经服软。苹果的音频产品就不打HI-RES，苹果不怂，他家的认证叫MFI认证。

二十年前森海为了在消费级娱乐市场后来居上，以及在关税人工储运成本上的有利化，其产品研发制造外包代工情况越来越严重，比例太高，虽然这样可以快速推出五花八门产品拉到客户壮大产品线，不漏掉任何一种消费人群。但导致森海精力更多在营销和市场维护层面，成了个带货企业，而且带货靠的是广告费，是比较没有技术含量的投入，有钱谁都能马上铺天盖地打广告，虽然带货非常赚钱哈。靠这种方式它轻松压制了AKG拜亚动力等企业的娱乐消费类产品，但在2014年行业出现两个大事情。BEATS被苹果买走，SONY发布HI-RES。这两家企业手里攥着大把计算机芯片软硬件技术，甚至还攥着大把音乐版权，可以加持自己移动终端的吸引力，左右消费者对数码消费类周边的选择，这种在消费移动端电子产品具有高占有率的公司又要搞老一套洗牌招数。你现在明白为啥后来买哈曼的是三星不？三星苹果SONY是同类企业，科技层面它们有对抗的可能，哈曼在三星手里有价值最大化的机会。为什么华为这些年也忙着搞音频技术耳机音箱电视机？靠个人终端和计算机软硬件方面的实力，效仿苹果SONY等巨头，参与到“娱乐终端设备带货，技术标准带货”的新游戏生态法则里。消费娱乐类产品一旦和电池、移动处理器、无线技术捆绑起来。其淘汰速度会更快，也许你单元性能很好，骨架也结实，音质目前呱呱。但只要电池到寿命，速度带宽落后，没有新的音效设计，就会被用户抛弃，或者沦为低端产品。决定娱乐消费类音频设备溢价能力和产品生命周期的关键逐步被哪些企业掌握和替代？早已经不在振膜和线圈上了。

那么森海是什么企业？从产品门类丰富程度，个人终端占有率，计算机芯片软硬件技术方面，森海和他们比差了多少？不难看出是独轮杂技车与八轮拖挂大卡的区别。森海这方面没啥积累，连个车头都没有，买不到买不起相关核心技术提振自己的消费类业务来利益最大化，它做过相关尝试和努力发现不行，与科技巨头的技术缠斗非常烧钱，对方都是这领域里的几十年战将，森海到这领域就一萌新，不但买不到买不起好资源，还可能被忽悠白费钱。则只能选择切割卖消费类产品板块来利益最大化，它消费类产品吸金能力的顶峰已过，它不能就这样呆着卖萌看着资产缩水。如果消费类板块的买家或者合作伙伴选的合适，森海可以在卖掉这个板块后还能躺着挣到这个板块的钱，比如品牌和部分专利的有偿租借，比如飞利浦那一套招数。


至于专业音频板块，森海这三十年里因为消费类产品的高利润和走量能力。专业音频投入不足有些疲软。而高利润的消费类产品部分也已经出现不可逆转的下滑，森海不希望看着两边都继续滑坡的结果坐视不管。目前来看应该资源利用最大化，以炮换车。而如果没有行动过个十年八年后，森海需要面对的可能是弃卒保车，因为那时候手里消费类产品这只炮已经跌成卒。专业音频方面森海在话筒方面仍然是一线企业，耳机疲软有线话筒略弱无线话筒仍强，对手从产品技术实力看并不比他强多少，而且它有森海纽曼两张牌打，只要有大资金和精力耕耘，完全有压制对手以及扩宽产品线的能力，这是一个还有机会再做大的板块，这个板块不会直接和苹果三星SONY这些娱乐科技大佬以及还有可能增加的新大佬发生冲突，对手是铁三角舒尔拜亚AKG雅马哈先锋罗兰，只要是有点正常商人判断都能掂量出哪头更好做。

看看森海动圈大耳这三十年都做了些什么旗舰东西吧，山寨日货的HD800和后来底盘加高增配真皮全景天幕的HD820让我意识到森海可能是家中国车企，还有狗尾续貂30年不用换外壳的棉被影院，然后就···没了！可笑不可笑？经典不经典？棉被系只是森海大肆奔赴消费娱乐市场时期的早期领导产品，是的士高+AV影院风的东西，追逐某时代大众审美的轰隆罢了，是紧追流行娱乐风造就的产物，认为这种调调是严肃古典音乐之美完全是有些同时代或者更晚进入耳烧领域的发烧友产生妄想症。反正老烧当年选择少，而且很多老烧就是迷家庭影院过来的喜欢那调调，那时候大多也是个萌新，被大品牌带入小格局不自知，人家抓个橘猫一扔他能当成武成王驾到。全民家庭影院时代已是过去式，HD800的推出早就代表消费这种审美的时代在结束。魔声这类新势力崛起则踩准了流行趋势的新方向，你完全不需要担心森海卖掉业务板块将来会买不到什么“经典发烧产品”，因为这三十年他压根没出“经典发烧产品”。反而我认为森海卖掉这个板块后能少出垃圾，除了这个板块的主流产品必然还要继续生产，接手方要维持板块价值慢慢改造，森海必投入很多钱开发新的专业高档耳机并作为专业领域反扑的标志，而专业耳机价格是不能动辄上万的。森海会在万元内推出一些纽曼森海牌的高档专业新品，也就是1840 1990 K812 R70X价位的产品，并往下衍生低端产品构成系列，声音也会更讲究更有参考价值，自研比例也会提高，也许能让森海回归本来面目和心态做点正经的德国高档产品，你会在低于800S的价格看到有德国制造的专业森海旗舰耳机上市，甚至会拿出一些专业水平“掏裤裆”的东西，到那时候森海产品恐怕会给你新的启发。

cxz289

前面说得挺好，最后一段突然变成一本正经的胡说八道了